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亚马逊创始人贝佐斯普林斯顿讲演:仁慈比聪明更重要,仁慈是挑选,聪明是天分

admin 2019-08-06 302人围观 ,发现0个评论

亚马逊创始人贝佐斯普林斯顿大学结业讲演:仁慈比聪明更重要,仁慈是挑选,聪明是天分

亚马逊CEO杰夫・贝索斯,是普林斯顿大校园友,在2010年学士结业典礼上宣布讲演。
他回忆了自己的年少年月,叙述自己如安在儿时懂得了“仁慈比聪明更难”的道理;共享了16年前自己决议抛弃优厚作业、创立亚马逊时的杂乱心路。“跟随心里的热心”是贝索斯给精英人才的主张。
他以为,是一个个的挑选终究刻画了咱们的人生。

杰夫贝佐斯,一个私生子,在网上卖书。

卖书亏本10年。

那么,何故“卖出”1310亿美元的国际首富?

并且,国际首富的宝座连任两年。

一年挣1310亿美元,是什么概念?

相当于,一天,就赚钱3.5890411亿美元。
1亿美元,便是671320000人民币元。
那么,他凭什么在亏本10年的情况下靠卖书每天赚3.5890411亿美元?
本文是全球最大的网上书店Amazon的兴办者杰夫贝佐斯(jeff bezos)在母校普林斯顿大学结业典礼上的讲演。

16年前,我萌生了兴办亚马逊的主见。彼时我面临的实践是互联网使用量以每年2300%的速度增加,我从未看到或听说过任何增加如此快速的东西。创立包括几百万种书本的网上书店的主见令我兴奋反常,由于这个东西在物理国际里根本无法存在。

那时我刚刚30岁,成婚才一年。我告知妻子MacKenzie想辞去作业,然后去做这件张狂的作业,很或许会失利,由于大部分创业公司都是如此,并且我不确定那之后会发作什么。MacKenzie告知我,我应该放手一搏。

  • 亚马逊成功的三个要素是什么?
  • 为什么要把客户放在发第一位?
  • 如安在穷途末路时创造出路?

贝佐斯:亚马逊为何成功?23年只坚持3个准则

他经过自己儿时的小故事,告知咱们一个值得注重的问题:仁慈比聪明更难,由于聪明是一种天分,而仁慈是一种挑选。
而关于人生的挑选,他坦承了自己兴办amazon的心路历程,并说:“在你们80岁时某个回忆往昔的时刻,只需你一个人静静对心里诉说着你的人生故事,其间最为充分、最有含义的那段叙述,会被你们作出的一系列决议所填满。终究,是挑选刻画了咱们的人生。”
那么面临挑选,你会挑选呆在舒适区,仍是跟随心里的热心?
今日向友友引荐了这篇讲演,叙述自己如安在儿时懂得了“仁慈比聪明更难,挑选比天分更重要”的道理,共享了自己决议抛弃优厚作业、创立亚马逊时的杂乱心路,“跟随心里的热心”是贝索斯给精英人才的主张。

以下为讲演节选:

亚马逊总裁普林斯顿结业讲演:仁慈比聪明更难

挑选比天分重要!仁慈比聪明更重要

1.仁慈比聪明更难

As a kid, I spent my summers with my grandparents on their ranch in Texas. I helped fix windmills, vaccinate cattle, and do other chores. We also watched soap operas every afternoon, especially “Days of our Lives.”

在我仍是个孩子的时分,夏天总是在德州祖父母的农场中度过。我帮助修补风车,为牛接种疫苗,也做其它家务。每天下午,咱们都会看肥皂剧,尤其是《咱们的年月》。

My grandparents belonged to a Caravan Club, a group of Airstream trailer owners who travel together around the U.S. and Canada. And every few summers, we’d join the caravan. We’d hitch up the Airstream trailer to my grandfather’s car, and off we’d go, in a line with 300 other Airstream adventurers.

我的祖父母参加了一个房车沙龙,那是一群驾驭Airstream拖挂型房车的人们,他们结伴遍游美国和加拿大。每隔几个夏天,我也会参加他们。咱们把房车挂在祖父的小汽车后边,然后参加300余名Airstream探险者们组成的浩荡部队。

I loved and worshipped my grandparents and I really looked forward to these trips. On one particular trip, I was about 10 years old. I was rolling around in the big bench seat in the back of the car. My grandfather was driving. And my grandmother had the passenger seat. She smoked throughout these trips, and I hated the smell.

我爱我的祖父母,我敬重他们,也诚心期盼这些旅程。那是一次我大约十岁时的游览,我按例坐在后座的长椅上,祖父开着车,祖母坐在他周围,吸着烟。我厌烦烟味。

At that age, I’d take any excuse to make estimates and do minor arithmetic. I’d calculate our gas mileage -- figure out useless statistics on things like grocery spending. I’d been hearing an ad campaign about smoking. I can’t remember the details, but basically the ad said, every puff of a cigarette takes some number of minutes off of your life: I think it might have been two minutes per puff.

在那样的年岁,我会找任何借口做些估测或许小算术。我会核算油耗还有杂货花销等鸡毛蒜皮的小事。我听过一个有关吸烟的广告。我记不得细节了,可是广告粗心是说,每吸一口卷烟会削减几分钟的寿数,大约是两分钟。

At any rate, I decided to do the math for my grandmother. I estimated the number of cigarettes per days, estimated the number of puffs per cigarette and so on. When I was satisfied that I’d come up with a reasonable number, I poked my head into the front of the car, tapped my grandmother on the shoulder, and proudly proclaimed, “At two minutes per puff, you’ve taken nine years off your life!”

无论怎么,我决议为祖母做个算术。我估测了祖母每天要吸几支卷烟,每支卷烟要吸几口等等,然后称心如意地得出了一个合理的数字。接着,我捅了捅坐在前面的祖母的头,又拍了拍她的膀子,然后自豪地声称,“每天吸两分钟的烟,你就少活九年!”

I have a vivid memory of what happened, and it was not what I expected. I expected to be applauded for my cleverness and arithmetic skills. “Jeff, you’re so smart. You had to have made some tricky estimates, figure out the number of minutes in a year and do some division.” That’s not what happened. Instead, my grandmother burst into tears. I sat in the backseat and did not know what to do. While my grandmother sat crying, my grandfather, who had been driving in silence, pulled over onto the shoulder of the highway. He got out of the car and came around and opened my door and waited for me to follow.

我明晰地记住接下来发作了什么,而那是我意料之外的。我本期待着小聪明和算术技巧能赢得掌声,但那并没有发作。相反,我的祖母哭泣起来。我的祖父之前一向在静静开车,把车停在了路周围,走下车来,打开了我的车门,亚马逊创始人贝佐斯普林斯顿讲演:仁慈比聪明更重要,仁慈是挑选,聪明是天分等着我跟他下车。

Was I in trouble? My grandfather was a highly intelligent, quiet man. He had never said a harsh word to me, and maybe this was to be the first time? Or maybe he would ask that I get back in the car and apologize to my grandmother. I had no experience in this realm with my grandparents and no way to gauge what the consequences might be. We stopped beside the trailer. My grandfather looked at me, and after a bit of silence, he gently and calmly said, “Jeff, one day you’ll understand that it’s harder to be kind than clever.”

我惹麻烦了吗?我的祖父是一个才智而安静的人。他从来没有对我说过严峻的话,莫非这会是第一次?仍是他会让我回到车上跟祖母抱歉?我曾经从未遇到过这种情况,因此也无从知晓会有什么成果发作。咱们在房车旁停下来。祖父注视着我,缄默沉静顷刻,然后轻轻地、平静地说:“杰夫,有一天你会了解,仁慈比聪明更难。”

2.挑选比天分更重要

What I want to talk to you about today is the difference between gifts and choices. Cleverness is a gift, kindness is a choice. Gifts are easy -- they’re given after all. Choices can be hard. You can seduce yourself with your gifts if you’re not careful, an凤舞九天音乐工厂d if you do, it’ll probably be to the detriment of your choices.

今日我想对你们说的是,天分和挑选不同。聪明是一种天分,而仁慈是一种挑选。天分得来很简单——究竟它们与生俱来。而挑选则较为不易。假如一不小心,你或许被天分所引诱,这或许会危害到你做出的挑选。

This is a group with many gifts. I’m sure one of your gifts is the gift of a smart and capable brain. I’m confident that’s the case because admission is competitive and if there weren’t some signs that you’re clever, the dean of admission wouldn’t have let you in.

在座各位都具有许多天分。我坚信你们的天分之一便是具有精明能干的脑筋。之所以如此坚信,是由于入学竞赛十分激烈,假如你们不能表现出聪明才智,便没有资历进入这所校园。

Your smarts will come in handy because you will travel in a land of marvels. We humans -- plodding as we are -- will astonish ourselves. We’ll invent ways to generate clean energy and a lot of it. Atom by atom, we’ll assemble tiny machines that will enter cell walls and make repairs.

你们的聪明才智必定会派上用场,由于你们将在一片充溢奇观的土地上跋涉。咱们人类,虽然跬步前行,却终将令自己大吃一惊。咱们可以想方设法制造清洁动力,也可以一个原子一个原子地拼装微型机械,使之穿过细胞壁,然后修正细胞。

This month comes the extraordinary but 亚马逊创始人贝佐斯普林斯顿讲演:仁慈比聪明更重要,仁慈是挑选,聪明是天分also inevitable news that we’ve synthesized life. In the coming years, we’ll not only synthesize it, but we’ll engineer it to specifications. I believe you’ll even see us understand the human brain. Jules Verne, Mark Twain, Galileo, Newton -- all the curious from the ages would have wanted to be alive most of all right now. As a civilization, we will have so many gifts, just as you as individuals have so many individual gifts as you sit before me.

这个月,有一个反常而不可避免的作业发作了——人类总算组成了生命。在未来几年,咱们不只会组成生命,还会按说明书驱动它们。我信任你们甚至会看到咱们了解人类的大脑,儒勒?凡尔纳,马克?吐温,伽利略,牛顿——全部那些充溢猎奇之心的人都期望可以活到现在。作为文明人,咱们会具有如此之多的天分,就像是坐在我面前的你们,每一个生命个别都具有许多共同的天分。

How will you use these gifts? And will you take pride in your gifts or pride in your choices?

你们要怎么运用这些天分呢?你们会为自己的天分感到自豪,仍是会为自己的挑选感到自豪?

I got the idea to start Amazon 16 years ago. I came across the fact that Web usage was growing at 2,300 percent per year. I’d never seen or heard of anything that grew that fast, and the idea of building an online bookstore with millions of titles -- something that simply couldn’t exist in the physical world -- was very exciting to me.

16年前,我萌生了兴办亚马逊的主见。彼时我面临的实践是互联网使用量以每年2300%的速度增加,我从未看到或听说过任何增加如此快速的东西。创立包括几百万种书本的网上书店的主见令我兴奋反常,由于这个东西在物理国际里根本无法存在。

I had just turned 30 years old, and I’d been married for a year. I told my wife MacKenzie that I wanted to quit my job and go do this crazy thing that probably wouldn’t work since most startups don’t, and I wasn’t sure what would happen after that. MacKenzie (also a Princeton grad and sitting here in the second row) told me I should go for it.

那时我刚刚30岁,成婚才一年。我告知妻子MacKenzie想辞去作业,然后去做这件张狂的作业,很或许会失利,由于大部分创业公司都是如此,并且我不确定那之后会发作什么。MacKenzie告知我,我应该放手一搏。

As a young boy, I’d been a garage inventor. I’d invented an automatic gate closer out of cement-filled tires, a solar cooker that didn’t work very well out of an umbrella and tinfoil, baking-pan alarms to entrap my siblings. I’d always wanted to be an inventor, and she wanted me to follow my passion.

在我仍是一个男孩儿的时分,我是车库创造家。我曾用水泥填充的轮胎、雨伞和锡箔以及报警器制造了一个主动关门器。我一向想做一个创造家,MacKenzie支撑我跟随心里的热心。

I was working at a financial firm in New York City with a bunch of very smart people, and I had a brilliant boss that I much admired. I went to my boss and told him I wanted to start a company selling books on the Internet. He took me on a long walk in Central Park, listened carefully to me, and finally said, “That sounds like a really good idea, but it would be an even better idea for someone who didn’t already have a good job.”

我其时在纽约一家金融公司作业,搭档是一群十分聪明的人,我的老板也很有才智,我很仰慕他。我告知我的老板我想开办一家在网上卖书的公司。他带我在中央公园散步好久,认真地听我讲完,终究说:“听起来真是一个很好的主见,可是对那些现在没有谋到一份好作业的人来说,这个主见会更好。”

That logic made some sense to me, and he convinced me to think about it for 48 hours before making a final decision. Seen in that light, it really was a difficult choice, but ultimately, I decided I had to give it a shot. I didn’t think I’d regret trying and failing. And I suspected I would always be haunted by a decision to not try at all. After much consideration, I took the less safe path to follow my passion, and I’m proud of that choice.

这一逻辑对我而言颇有道理,他压服我在终究作出决议之前再考虑48小时。那样想来,这个决议的确很困难,可是终究,我决议拼一次。我以为自己不会为测验往后的失利而惋惜,却是有所决议但完全不付诸举动会一向折磨着我。在深思熟虑之后,我挑选了那条不安全的路途,去跟随我心里的热心。我为那个决议感到自豪。

Tomorrow, in a very real sense, your life -- the life you author from scratch on your own -- begins.

明日,十分实践地说,你们从零刻画自己人生的年代行将敞开。

How will you use your gifts? What choices will you make?

你们会怎么运用自己的天分?你们又会作出怎样的挑选?

Will inertia be your guide, or will you follow your passions?

你们是被惯性所引导,仍是跟随自己心里的热心?

Will you follow dogma, or will you be original?

你们会墨守陈规,仍是勇于立异?

Will you choose a life of ease, or a life of service and adventure?

你们会挑选闲适的日子,仍是挑选一个贡献与冒险的人生?

Will you bluff it out when you’re wrong, or will you apologize?

你们会粉饰过错,仍是会坦白抱歉?

Will you guard your heart against rejection, or will you act when you fall in love?

你们会因惧怕回绝而粉饰心里,仍是会在面临爱情时一往无前?

Will you play it safe, or will you be a little bit swashbuckling?

你们想要波澜不惊,仍是想要搏击风波?

When it’s tough, will you give up, or will you be relentless?

你们会在严峻的实践之下挑选抛弃,仍是会义无反顾地前行?

Will you be a cynic, or will you be a builder?

你们要做嫉恶如仇者,仍是结壮的建设者?

Will you wilt under criticism, or will you follow your convictions?

你们会屈服于批判,仍是会据守信仰?

Will you be clever at the expense of others, or will you be kind?

你们要不计全部价值地展现聪明,仍是挑选仁慈?

I will hazard a prediction. When you are 80 years old, and in a quiet moment of reflection narrating for only yourself the most personal version of your life story, the telling that will be most compact and meaningful will be the series of choices you have made. In the end, we are our choices. Build yourself a great story. Thank you and good luck!

我要做一个猜测:在你们80岁时某个回忆往昔的时刻,只需你一个人静静对心里诉说着你的人生故事,其间最为充分、最有含义的那段叙述,会被你们作出的一系列决议所填满。终究,是挑选刻画了咱们的人生。为你自己刻画一个巨大的人生故事。

谢谢,祝你们好运!

附录

贝佐斯:从车库创业到国际首富,10亏本不惋惜,但不举动会备受折磨,23年只坚持3个准则

来历于 网络收拾的材料 部分资料来自贝佐斯揭露讲演

1994年,从金融服务公司辞去职务的贝佐斯决议创立一家网上书店。一年之后,亚马逊网站正式上线,而其时贝佐斯关于亚马逊的界说还仅仅是书店,并要做成“地球上最大的书店”。

可是,他或许没想过这家期初仅仅想做书店的公司会在23年后开展成为美国最大的电子商务公司。

现在,亚马逊更是被称为是“一家什么都做的公司”,它的事务触角无处不在——全球最大的零售商,全球最大云核算服务商AWS(42%的网站由它供给支撑,微软对此仰慕不已);推出了Kindle和席卷美国商场的Echo智能音箱,以及人工智能助理Alexa;为了给primer会员供给福利,趁便成为了在线影视巨子。

其在国际各地有56万名职工,有200万卖家、数十万作者、数百万AWS开发人员以及数亿显贵的顾客,它早已生长为一个集电商、云核算、人工智能、线下零售于一体的科技巨无霸企业。

2018年,身为亚马逊的创始人,贝佐斯的个人净资产更是增加了240亿美元,到达1230亿美元,成为了国际上最富有的人。

关于亚马逊的成功,有人归功于年代,有人归功于贝佐斯的时机,可是最重要的仍是贝佐斯可圈可点的个人才能以及关于商业的观点,关于兴办亚马逊,贝佐斯曾说过这源于其“跟随自己心里的热心”。

贝佐斯也曾多次在揭露场合提及,我以为自己不会为测验往后的失利而惋惜,却是有所决议但完全不付诸举动会一向折磨着我。在深思熟虑之后,我挑选了那条不安全的路途,去跟随我心里的热心。我为那个决议感到自豪。

以下为贝佐斯讲演,一同学习领会强者思想:(资料来历:ThinkingSlow缓慢考虑 、贝佐斯揭露讲演)

仁慈比聪明更难

在我仍是一个孩子的时分,我的夏天总是在德州祖父母的农场中度过。我帮助修补风车,为牛接种疫苗,也做其它家务。每天下午,咱们都会看肥皂剧,尤其是《咱们的年月》。

我的祖父母参加了一个房车沙龙,那是一群驾驭Airstream拖挂型房车的人们,他们结伴遍游美国和加拿大。每隔几个夏天,我也会参加他们。

咱们把房车挂在祖父的小汽车后边,然后参加300余名Airstream探险者们组成的浩荡部队。

我爱我的祖父母,我敬重他们,也诚心期盼这些旅程。那是一次我大约十岁时的游览,我按例坐在后座的长椅上,祖父开着车,祖母坐在他周围,吸着烟。我厌烦烟味。

在那样的年岁,我会找任何借口作些估测或许小算术。我会核算油耗还有杂货花销等鸡毛蒜皮的小事。

我听过一个有关吸烟的广告。我记不得细节了,可是广告粗心是说,每吸一口卷烟会削减几分钟的寿数,大约是两分钟。

无论怎么,我决议为祖母做个算术。我估测了祖母每天要吸几支卷烟,每支卷烟要吸几口等等,然后称心如意地得出了一个合理的数字。

接着,我捅了捅坐在前面的祖母的头,又拍了拍她的膀子,然后自豪地声称她会由于吸烟少活多长时刻。

我明晰地记住接下来发作了什么,而那是我意料之外的。我本期待着小聪明和算术技巧能赢得掌声,但那并没有发作。

相反,我的祖母哭泣起来。我的祖父之前一向在静静开车,把车停在了路周围,走下车来,打开了我的车门,等着我跟他下车。

我惹麻烦了吗?我的祖父是一个才智而安静的人。他从来没有对我说过严峻的话,莫非这会是第一次?仍是他会让我回到车上跟祖母抱歉?

我曾经从未遇到过这种情况,因此也无从知晓会有什么成果发作。咱们在房车旁停下来。

祖父注视着我,缄默沉静顷刻,然后轻轻地、平静地说:「杰夫,有一天你会了解,仁慈比聪明更难。」

聪明是一种天分,而仁慈是一种挑选

下面我想说的是,天分和挑选不同。

聪明是一种天分,而仁慈是一种挑选。天分得来很简单——究竟它们与生俱来。而挑选则较为不易。假如一不小心,你或许被天分所引诱,这或许会危害到你做出的挑选。

每个人都具有许多天分。我坚信天分之一便是具有精明能干的脑筋。聪明才智必定会派上用场,由于咱们将在一片充溢奇观的土地上跋涉。咱们人类,虽然跬步前行,却终将令自己大吃一惊。

咱们可以想方设法制造清洁动力,也可以一个原子一个原子地拼装微型机械,使之穿过细胞壁,然后修正细胞。而最近,有一个反常而不可避免的作业发作了——人类总算组成了生命。在未来几年,咱们不只会组成生命,还会按说明书驱动它们。

作为文明人,咱们会具有如此之多的天分,每一个生命个别都具有许多共同的天分。人们要怎么运用这些天分呢?会为自己的天分感到自豪,仍是会为自己的挑选感到自豪?

跟随自己心里的热心

23年前,我萌生了兴办亚马逊的主见。彼时我面临的实践是互联网使用量以每年2300%的速度增加,我从未看到或听说过任何增加如此快速的东西。

创立包括几百万种书本的网上书店的主见令我兴奋反常,由于这个东西在物理国际里根本无法存在。那时我刚刚30岁,成婚才一年。

我告知我的妻子MacKenzie我想辞去作业,然后去做这件张狂的作业,很或许会失利,由于大部分创业公司都是如此,并且我不确定那之后会发作什么。MacKenzie告知我,我应该放手一搏。

在我仍是一个男孩儿的时分,我是车库创造家。我曾用水泥填充的轮胎、雨伞和锡箔制造的不太好用的太阳灶和用来抵挡兄弟姐妹的烤盘报警器制造了一个主动关门器。我一向想做一个创造家,而她想让我跟随心里的热心。

我其时在纽约一家金融公司作业,搭档是一群十分聪明的人,我的老板也很有才智,我很仰慕他。我告知我的老板我想开办一家在网上卖书的公司。

他带我在中央公园散步好久,认真地听我讲完,终究说:「听起来真是一个很好的主见,可是对那些现在没有谋到一份好作业的人来说,这个主见会更好。」

这一逻辑对我而言颇有道理,他压服我在终究作出决议之前再考虑48小时。那样想来,这个决议的确很困难,可是终究,我决议拼一次。

我以为自己不会为测验往后的失利而惋惜,却是有所决议但完全不付诸举动会一向折磨着我。在深思熟虑之后,我挑选了那条不安全的路途,去跟随我心里的热心。我为那个决议感到自豪。

把客户放在第一位、创造、耐性等候

咱们在亚马逊有三大主见,咱们现已坚持了23年,这便是咱们成功的原因:把客户放在第一位、创造、耐性等候。

在互联网上,公司都是规划生意,其特点是固定本钱高可变本钱相对较低。你可所以两种规划:你可所以大的,或许你可所以小的,但很难处在中心。许多中型公司还没来得及变大,就断了融资的来路。

假如你所做的全部都需求在三年的时刻里完成,那么你和许多人竞赛。可是,假如你乐意出资七年的时刻,你现在只与其间一小部分人竞赛,由于很少有公司乐意这样做。只需延长时刻长度,你亚马逊创始人贝佐斯普林斯顿讲演:仁慈比聪明更重要,仁慈是挑选,聪明是天分就可以寻求你曾经所不能的事。在亚马逊,咱们喜爱做五到七年才有成果作业。咱们乐意耕种,让他们生长——咱们十分顽固。

现在,权利的平衡正在从公司向顾客搬运,个人比曾经更强壮了。假如你是公司,用正确的办法来回应这个问题的话,便是把绝大多数的精力、注意力和金钱投入到打造巨大的产品或服务上去,并削减呼吁和营销它的费用。假如我创造了一个巨大的产品或服务,我的客户会彼此告知对方。在旧国际,你或许投入了30%的时刻来树立一个巨大的服务,70%的时刻来呼吁。但在新的国际里,这反过来了。你的品牌构成,不再依托公司对自己的描绘,而是公司所做所为。

关于立异,我信任,假如你要立异,你有必要乐意被误解。逃脱出密闭箱子的仅有办法便是创造出路。假如你决议只做你知道能行的作业,那么你将在桌子上留下许多时机。公司不测验新作业,很少会被批判。可是,许多时分,他们会由于测验新事物失利而遭到批判。

关于亚马逊而言,咱们假如看到有满足的或许性取得商场抢先优势的时分,咱们会做出斗胆而不是胆怯的出资决议。其间一些出资将会得到报答,其他出资则没有成果,可是不论哪种成果,咱们都会学到另一个有价值的经验。

发现的进程总会有意外好运。

假如你每年做的试验数量翻一倍,你的创造力也会翻一倍。好的守门人会导致立异缓慢。当一个渠道是自我管理的时分,即使是难以想象的主见也可以答应测验,由于没有专家的守门员随时预备说「这可不可!」

在亚马逊,赢利率不是咱们寻求优化的一个要素。咱们想要最大化的是每股肯定美元自在现金流,假如可以经过下降赢利率来完成这一点,那么咱们会这样做。自在现金流才是出资者可以花费的东西,而赢利率不能花。最重要的是美元赢利:实践的美元金额。公司的估值不是按赢利率来的,而是按他们实践赚到的美元,乘以一个倍数。当咱们被迫在优化GAAP会计准则报表和最大化未来现金流的现值之间进行挑选时,咱们挑选现金流。

你的赢利便是我的时机。有时,商场领导地位可以直接转化为更高的收入,更高的盈余才能,更大的本钱活动速度,以及相应的更强的出资报答。

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